Cuando nos ponemos una meta o deseo en particular muy poca gente logra o puede decir “lo logré”, y sigue avanzando, sobretodo los emprendedores tienen muchas ideas y no pueden definir bien hacia dónde quieren ir, y al final acaban desistiendo de lo que pensaron sería una buena idea, pero.. ¿qué pasa?, ¿por qué sucede ésto?, aquí le doy 3 de los errores más comunes que muchas veces no nos damos cuenta que lo cometemos.
1) Ken Blanchard, Paul J. Meyer y Dick Ruhe en su libro “El Saber es Poder”, nos dicen que existe una gran brecha entre lo que la gente recibe o sabe de los libros, buenos consejos,seminarios, cursos y audios y lo que verdaderamente puede hacer con éste conocimiento y es que hay 3 razones del problema:
* Razón 1 es la sobrecarga de información.
* Razón 2 filtrado negativo.
* Razón 3 falta de seguimiento.
2) En cuanto a la razón 1 que es la sobrecarga de información, se refiere a que hay tanta información que encontramos sobretodo en el internet que te inmoviliza e incluso piensas que si más lees y diversificas sabes más, pero ésto es un error ya que sólo retenemos un pequeña fracción de lo que leemos o escuchamos una vez, es por ello que no debemos dispersarnos sino concentrarnos, por ejemplo si quieres saber del negocio de los bienes y raíces, debes sólo concentrarte en aprender todo sobre éste negocio que te interesa, y no ir a la caza de tanta oportunidad que se aparezca.
3) En cuanto a la razón 2 sobre el filtrado negativo, va a ver muchas personas que en la posición de darte “buenos consejos” te harán dudar de tu idea de negocio que tengas, te dirán éso no funciona, éso es muy difícil, no sirve, y generalmente ésta gente que más habla es la gente que nunca ha hecho nada o no invierte en nada y leen de todo pero a conciencia no saben nada de algo en particular o un tema en especial que dominen, y al que le hayan dedicado tiempo. Lo mejor es guiarte de tu interior de lo que tú quieras aprender o hacer y piensas que puede funcionar y prepararte, es mejor invertir en conocimientos, en tí mismo y por tus propias experiencias guiarte hacia los resultados que quieras obtener. En otras palabras “Cree en Tí”.
4) En cuanto a la razón 3 que es la falta de seguimiento, la gente exitosa tiene un plan de seguimiento de lo que aprende que consisten en “dígame”, “muéstreme”, “déjeme hacer”, “obsérveme”, “valore mi progreso”, “redireccióneme” éste es un plan simple pero poderoso para ayudar a los potenciales ganadores a convertirse en auténticos ganadores.
Muchos deportistas exitosos utilizan para lograr sus metas y ser ganadores a un “entrenador” o “coach” que los ayuda en el proceso los ve desde fuera, evalúa su progreso, su actitud emocional bajo presión, les ve sus errores, les hace las sugerencias, y los ayuda a “avanzar” hacia la meta.
Muchos ejecutivos, artistas, gerentes también utilizan un “coach”, en el área que quieren mejorar y obtienen resultados asombrosos que “solos” nunca habrían podido alcanzar, ya que el “coach” o el que los asesora, les da también motivación y empuje, necesario canalizando las cosas negativas que sucedan, ordenando todo enel camino.
5) Otro motivo por la cual la gente no logra lo que se propones es que generalmente no se sabe hasta dónde se quiere llegar, por ello no se tiene un plan, la mayoría de emprendedores, no tienen claro ¿qué es lo que quieren hacer? O ¿qué opciones tienen?, y ¿hasta dónde pueden llegar?, por ello es importante que al principio se tenga un conocimiento generalizado pero real, de lo que existe, de lo que se quiere, para después, decidirse, ¿qué es lo que se hará? Y cuando se tenga la meta clara, avanzar hacia ella, invertir en conocimientos, y hacer lo que se debe hacer, seguir y seguir, hay un consejo muy bueno que encontré en el blog de A. Villanueva en el que dice “Si fallas vuelve a intentarlo”, a lo que él llama el “Síndrome del Coyote” en alusión a la serie de dibujos animados en el que el Coyote se inventaba mil maneras, una más complicada que la otra para atrapar al Correcaminos, pero nunca lo alcanzaba.
El principal problema del Coyote es que no volvía a intentarlo. Cada vez que se equivocaba, en lugar de mejorar su estrategia, y aprender de sus errores, cambiaba totalmente de estrategia.
Extraído del Períodico Digital "Impacto Semanal en Japón" Pag. 17
Rocío Chalco
Consultora de Comercio Para Japón.
Te brinda el “Servicio de Asesoría Coaching Para Constituír Tu Empresa de Importación en Japón”
6 de enero de 2012
Las 3 Razones del ¿Por qué la Gente No Logra lo que se Propone o Desea?
0 comentarios viernes, enero 06, 2012 Publicado por Rocío ChalcoEtiquetas: asesoria o coaching para avanzar hacia nuestras metas, Las 3 Razones del ¿Por qué la Gente No Logra lo que Propone o Desea?, ¿Cómo Lograr el Exito?
30 de diciembre de 2011
¿Qué Producto Será Bueno Para Importar a Japón?
0 comentarios viernes, diciembre 30, 2011 Publicado por Rocío ChalcoEtiquetas: como emprender un negocio en Japón, ¿Qué Producto Será Bueno Para Importar a Japón?
Muchos emprendedores en Japón me hacen ésta pregunta, y me piden que les recomiende, pero la verdad es que antes de pensar en el producto, se debe pensar en el mercado.
Para poder entender mejor es bueno definir ¿qué es producto? y ¿qué es mercado?, bueno producto es cualquier medio tangible (que podemos tocar o material por ejemplo una fruta, un abrigo, un celular,etc) o intangible (que no podemos tocar por ejemplo un servicio como los que hace un dentista, o un médico, o un asesor o experto, también lo son los eventos como conciertos, deportes, festivales, viajes, etc ) que satisface una necesidad o deseo de un grupo de personas es decir aquí se produce "el mercado" que viene a ser el intercambio de bienes y servicios.
Entonces aquí ¿qué es más importante? un producto, o satisfacer a un mercado, pues lo segundo ya que identificada la demanda de un mercado, pasaremos recién a investigar si es factible para nosotros hacer el negocio.
Así son todos los negocios, también hay negocios que comienzan primero "creando el producto", pero ésto se puede hacer cuando ya se conoce bien a nuestros clientes, por ejemplo el gerente de Sony dijo alguna vez "nuevos productos, generan nuevos mercados", ya que ellos cuando sacan un nuevo producto tecnológico como el ipad, no hacen encuestas a los clientes, simplemente dicen que "los clientes no saben nada, incluso lo que quieren", y ellos parten de su saber hacer y su conocimiento del cliente e innovan.
En algunos casos especiales como éstas compañías, que dada su experiencia identifican un deseo, se parte del producto, pero cuando uno es un emprendedor debe partir del mercado.
Para ello es bueno tener un panorama general pero definido de lo que nosotros podemos hacer o en lo que podemos participar en el comercio, ya que hay muchos lugares, o qué modelo de negocio es más viable hacer, partiendo de lo que ya están haciendo y cómo lo están haciendo.
Curso Recomendado: ¿Cómo Emprender un Negocio de Importación Desde Japón?
Para poder entender mejor es bueno definir ¿qué es producto? y ¿qué es mercado?, bueno producto es cualquier medio tangible (que podemos tocar o material por ejemplo una fruta, un abrigo, un celular,etc) o intangible (que no podemos tocar por ejemplo un servicio como los que hace un dentista, o un médico, o un asesor o experto, también lo son los eventos como conciertos, deportes, festivales, viajes, etc ) que satisface una necesidad o deseo de un grupo de personas es decir aquí se produce "el mercado" que viene a ser el intercambio de bienes y servicios.
Entonces aquí ¿qué es más importante? un producto, o satisfacer a un mercado, pues lo segundo ya que identificada la demanda de un mercado, pasaremos recién a investigar si es factible para nosotros hacer el negocio.
Así son todos los negocios, también hay negocios que comienzan primero "creando el producto", pero ésto se puede hacer cuando ya se conoce bien a nuestros clientes, por ejemplo el gerente de Sony dijo alguna vez "nuevos productos, generan nuevos mercados", ya que ellos cuando sacan un nuevo producto tecnológico como el ipad, no hacen encuestas a los clientes, simplemente dicen que "los clientes no saben nada, incluso lo que quieren", y ellos parten de su saber hacer y su conocimiento del cliente e innovan.
En algunos casos especiales como éstas compañías, que dada su experiencia identifican un deseo, se parte del producto, pero cuando uno es un emprendedor debe partir del mercado.
Para ello es bueno tener un panorama general pero definido de lo que nosotros podemos hacer o en lo que podemos participar en el comercio, ya que hay muchos lugares, o qué modelo de negocio es más viable hacer, partiendo de lo que ya están haciendo y cómo lo están haciendo.
Curso Recomendado: ¿Cómo Emprender un Negocio de Importación Desde Japón?
28 de diciembre de 2011
China y Japón comerciarán en sus propias monedas
0 comentarios miércoles, diciembre 28, 2011 Publicado por Rocío ChalcoEtiquetas: China y Japón comerciarán en sus propias monedas
China y Japón han decidido estrechar sus lazos financieros. La segunda y la tercera economías del mundo han acordado comenzar a realizar los intercambios comerciales bilaterales en sus propias monedas -el yuan (o renminbi) y el yen, respectivamente..
China y Japón han acordado también apoyar la venta de bonos denominados en yuanes por parte de compañías japonesas en Tokio y en los mercados internacionales, y por parte de la entidad estatal Banco de Japón para la Cooperación Internacional en los mercados de China continental, que están cerrados para la mayoría de los inversores extranjeros...
También dijeron que Japón planea comprar bonos del Gobierno chino, lo que le permitirá acumular más yuanes en sus reservas de divisas; las segundas mayores del mundo (1,3 billones de dólares), tras las de China (3,2 billones de dólares)...sigue
China y Japón han acordado también apoyar la venta de bonos denominados en yuanes por parte de compañías japonesas en Tokio y en los mercados internacionales, y por parte de la entidad estatal Banco de Japón para la Cooperación Internacional en los mercados de China continental, que están cerrados para la mayoría de los inversores extranjeros...
También dijeron que Japón planea comprar bonos del Gobierno chino, lo que le permitirá acumular más yuanes en sus reservas de divisas; las segundas mayores del mundo (1,3 billones de dólares), tras las de China (3,2 billones de dólares)...sigue
27 de diciembre de 2011
China impulsa uso directo de yuan y yen en comercio con Japón
0 comentarios martes, diciembre 27, 2011 Publicado por Rocío ChalcoEtiquetas: China impulsa uso directo de yuan y yen en comercio con Japón
El banco central chino anunció poco después de las conversaciones entre Wen y Noda que alentará el uso directo de la moneda china, el renminbi o yuan, y el del yen japonés en las transacciones transfronterizas entre los dos países...
Wen agregó que China también desea acelerar el proceso de construcción de una zona de libre comercio entre China, Japón y la República de Corea, así como impulsar la cooperación monetaria y financiera en Asia del Este...sigue
Wen agregó que China también desea acelerar el proceso de construcción de una zona de libre comercio entre China, Japón y la República de Corea, así como impulsar la cooperación monetaria y financiera en Asia del Este...sigue
9 de diciembre de 2011
¿Qué Negocio Será Bueno?
0 comentarios viernes, diciembre 09, 2011 Publicado por Rocío ChalcoEtiquetas: ¿Qué Negocio Será Bueno?
Cuando queremos iniciar un negocio, la primera pregunta es ¿por dónde empezamos? Y es que empezar no es nada sencillo, ya que debemos empezar eligiendo primero qué tipo de negocio queremos hacer, o en todo caso ¿Qué es lo que me gusta verdaderamente?.
¿En dónde está mi pasión? ¿En dónde está mi potencial? Ya que según Deepak Chopra …”nuestro potencial intrínseco es de posibilidades infinitas, donde el potencial para cualquier oportunidad se encuentra en todo.
Cuando armonizamos con la naturaleza creamos un vínculo entre nuestros propios deseos y el poder para lograr que esos deseos se materialicen, todo lo que deseamos puede crearse.
El verdadero éxito se mide en cómo hemos podido crear junto con el universo con eficacia y sin esfuerzo alguno”…
Las palabras de Chopra las interpreto como que la persona que tiene el don y la capacidad podrá llevar a cabo sus metas más fácilmente que quien se introduce en un negocio que no le provoca “pasión”.
Todo lo que queramos lo podemos crear a partir de nuestros pensamientos y con acciones que sean “constantes “.
Una vez que hemos identificado el tipo de negocio que queremos realizar deberíamos investigar si hay demanda y ¿cuánta?, y si ésta está creciendo y si hay competencia es bueno, pues indica que “existe negocio”.
Muchas personas se intimidan frente a la competencia, creen que no se puede competir, pero cuando hay muchos competidores se tiene que sobresalir, y diferenciarse, ahora la pregunta es ¿cómo?, pues la respuesta es creando una o muchas “ventajas competitivas”, que son las características que tiene un producto o servicio tanto de personas o empresas que la hacen diferente y mejor que la competencia.
Una ventaja competitiva nos facilitará la penetración en el mercado y nos colocará en una posición privilegiada en el mercado.
Según Michael Porter existen tres tipos de ventajas competitivas.
Las cuales son:
- Liderazgo por costos (bajo costo).
- Diferenciación .
- Enfoque.
En el primer caso que es el caso que pienso tratar hoy, es cuando podemos vender más barato que el resto.
UN CASO DE ÉXITO
Frente a la estación Higashi-Azuma en Shumida Ward en Tokio, se encuentra Kitchen Dive que desde el 2009-2010 venden obentos a 200 yenes.
Creo que sigue allí aunque éste año 2011 no los he visitado.
El negocio abre a las 7am hasta las 9pm, y al día venden unos 500 obentos, en cajas.
Y en el año 2009 sus ventas fueron aproximadamente 70% más que el año anterior.
Y es que ellos entendieron bien lo que ocurrían en Japón “la deflación” (caída de precios), y sacaron “ventaja” a ello.
Es por ello que los obentos entre 200 y 300 yenes están apareciendo por todas partes.
¿Entonces cómo se gana aquí? El secreto es bajo márgenes de ganancia , alta rotación y combinado con medidas de reducción de costos.
El director de ésta tienda que tiene 28 años de edad es Keita Muneishi, quien cuenta con 10 proveedores, dice que el arroz y las hortalizas se cultivan en Japón, mientras que el pollo y cerdo son de Brasil, y el pescado frito es de China.
En el caso de los obentos de pescado frito, el arroz cuesta 40 yenes, las algas secas 10 yenes, el pescado frito 20 yenes, la croqueta de fabricación China 13 yenes, los espaguetis 20 yenes, los vegetales fritos 10 yenes, encurtidos 10 yenes un total de 123 yenes, añadiendo el costo de los contenedores, del personal, entre otros, el beneficio de cada obento es tan sólo 10 yenes.
Se presumía que la tienda se trasladaría a un lugar frente a la estación de Kameido , un área mucho más ocupada y Muneishi confía que las ventas aumentarán.
“Vamos a vender 2000 al día dijo”.
Y es que hay mucha gente que se las arregla con 150 000 yenes al mes, y a pesar de ello quiere ahorrar y en lo primero que piensan es en reducir el costo en su alimentación.
Es así que entender lo que está pasando en el mercado, optar por alternativas que beneficien a ambos tanto al cliente como al empresario, y repetir el “modelo exitoso” son la clave para tener un negocio próspero.
Rocío Chalco.
Consultora de Comercio para Japón.
Si deseas conocer qué tipos de negocio puedes hacer en Japón te ofrezco éstas alternativas...
Si deseas conocer qué tipos de negocio puedes hacer en Japón te ofrezco éstas alternativas...
Aquí el video del respaldo que se le da a la Revista "Impacto Semanal en Japón", y a su corresponsal oficial de Panamericana Televisión en Perú, Ricardo Salazar (Director de la Revista), así como también han sido nombrados como "Prensa Oficial del Gobierno Peruano" por la Embajada del Perú en Japón.
3 de diciembre de 2011
Japón dice que no renovará Kioto porque quiere un nuevo acuerdo global
0 comentarios sábado, diciembre 03, 2011 Publicado por Rocío ChalcoEtiquetas: Japón dice que no renovará Kioto porque quiere un nuevo acuerdo global
Durban (Sudáfrica), 2 dic (EFE).- Japón justificó hoy que no va a firmar un segundo acuerdo del Protocolo de Kioto porque su intención por lograr un nuevo acuerdo global para la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.
"Si firmamos un segundo Protocolo de Kioto eso impediría empezar el nuevo documento legal", aseguró hoy el embajador japonés para asuntos ambientales globales, Masahiko Horie, en una rueda de prensa en Durban, sede de la XVII Cumbre de la ONU sobre Cambio Climático (COP17), que se celebra del 28 de noviembre al 9 de diciembre.
La delegación japonesa distribuyó un comunicado de prensa en el que muestra su objetivo de "lograr un nuevo, único y comprensible documento legal lo antes posible para crear un nuevo marco internacional con la participación de las principales economías".
"China y Estados Unidos son los países con los niveles de emisiones más elevados", recordó el embajador Masahiko Horie, que reclamó un acuerdo "en que haya las mismas obligaciones para todos", en referencia a que ninguno de estos países está obligado a la reducción de emisiones.
En relación con este asunto, el jefe negociador chino, Su Wei, expresó en unas declaraciones a EFE previas a la rueda de prensa japonesa que "esperamos que Japón reconsidere su postura" y que esta decisión "no es muy buena para el enfoque multilateral de la lucha contra el cambio climático".
El primer periodo de compromiso del Protocolo de Kioto, que vence en 2012, es el único tratado que obliga a los países desarrollados a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero, y su renovación se ha convertido en el gran reto de la COP17.
"Esto no significa que vayamos a detener nuestros compromisos (con la reducción de emisiones), ni a disminuir nuestra ayuda a los países en desarrollo, solo queremos que se unan a nosotros en este esfuerzo", añadió
Canadá, Rusia y Japón ya han anunciado que no firmarán el acuerdo mientras sus competidores comerciales, como China, India o EEUU, no adquieran compromisos similares.
Japón reclamó un "nuevo espacio" para la discusión del posible acuerdo global de reducción de emisiones, y propuso la creación de un grupo de trabajo que comience a trabajar inmediatamente después de la cumbre de Durban. EFE
"Si firmamos un segundo Protocolo de Kioto eso impediría empezar el nuevo documento legal", aseguró hoy el embajador japonés para asuntos ambientales globales, Masahiko Horie, en una rueda de prensa en Durban, sede de la XVII Cumbre de la ONU sobre Cambio Climático (COP17), que se celebra del 28 de noviembre al 9 de diciembre.
La delegación japonesa distribuyó un comunicado de prensa en el que muestra su objetivo de "lograr un nuevo, único y comprensible documento legal lo antes posible para crear un nuevo marco internacional con la participación de las principales economías".
"China y Estados Unidos son los países con los niveles de emisiones más elevados", recordó el embajador Masahiko Horie, que reclamó un acuerdo "en que haya las mismas obligaciones para todos", en referencia a que ninguno de estos países está obligado a la reducción de emisiones.
En relación con este asunto, el jefe negociador chino, Su Wei, expresó en unas declaraciones a EFE previas a la rueda de prensa japonesa que "esperamos que Japón reconsidere su postura" y que esta decisión "no es muy buena para el enfoque multilateral de la lucha contra el cambio climático".
El primer periodo de compromiso del Protocolo de Kioto, que vence en 2012, es el único tratado que obliga a los países desarrollados a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero, y su renovación se ha convertido en el gran reto de la COP17.
"Esto no significa que vayamos a detener nuestros compromisos (con la reducción de emisiones), ni a disminuir nuestra ayuda a los países en desarrollo, solo queremos que se unan a nosotros en este esfuerzo", añadió
Canadá, Rusia y Japón ya han anunciado que no firmarán el acuerdo mientras sus competidores comerciales, como China, India o EEUU, no adquieran compromisos similares.
Japón reclamó un "nuevo espacio" para la discusión del posible acuerdo global de reducción de emisiones, y propuso la creación de un grupo de trabajo que comience a trabajar inmediatamente después de la cumbre de Durban. EFE
27 de noviembre de 2011
Ante la crisis, ideas positivas
0 comentarios domingo, noviembre 27, 2011 Publicado por Rocío ChalcoEtiquetas: Ante la crisis, ideas positivas
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