¿Cómo triunfar en un Proyecto?
Quizás te hayas hecho ésta pregunta muchas veces, y tengas en mente uno o dos o varios proyectos y no sepas qué elegir, si seguir o no seguir o si funcionará o no, lo que te puedo decir es que ésta incógnita las tienen todos los que “inician algo” o los que quieren “expandirse en algo” es natural, es un “miedo a lo desconocido”, y todo miedo nos paraliza, este miedo se basa “en la no acción” y en el “desconocimiento” .
Entonces ¿cómo saber lo correcto?, en el libro “El arte de la Guerra” a pesar de haber sido escrito hace más de 500 años A.C se le pueden extraer numerosas enseñanzas y tacticas que siguen estudiándose hoy en día por estrategas militares y no sólo por ellos sino que ha sido usado como guía en programas de administración de empresas, en gestión de conflictos y muchos hombres de negocios han encontrado respuesta a muchas inquietudes.
Este libro cuyo autor es Sun Tzu gran estratega y escritor chino revela 5 maneras de conocer a un futuro vencedor del cual se pueden hacer las siguientes analogías:
"La victoria completa se produce cuando el ejército no lucha, la ciudad no es asediada, la destrucción no se prolonga durante mucho tiempo, y en cada caso el enemigo es vencido por el empleo de la estrategia"...
Es decir triunfan aquellos que:
- Saben cuándo luchar y cuándo no
- Saben discernir cuándo utilizar muchas o pocas tropas.
- Tienen tropas cuyos rangos superiores e inferiores tienen el mismo objetivo.
- Se enfrentan con preparativos a enemigos desprevenidos.
- Tienen generales competentes y no limitados por sus gobiernos civiles.
Hablar de que el Príncipe sea quien da las órdenes en todo es como si el General solicita permiso al Príncipe para poder apagar un fuego: para cuando sea autorizado, ya no quedan sino cenizas.
Comparando diremos:
"Que en la vida y en nuestros proyectos se triunfa cuando conocemos a nuestros enemigos o competidores tanto en sus puntos fuertes y débiles, y es mejor no querer competir con quien nos lleva una gran ventaja sino más bien idear una estrategia justo en sus puntos débiles y delegar la autoridad a personas competentes y con gran criterio ya que a veces se presentarán situaciones difíciles en las que hay que actuar rapido si no será demasiado tarde, y organizar a todos de tal manera que luchen por una misma meta”.
“La planificación es escencial”
Rocío Chalco
Consultora de Comercio Para Japón
Creadora del Programa “Cómo Emprender un Negocio de Importación desde Japón”
En Facebook: “Oportunidades y Nichos Comerciales en Japón”
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Correo: rociochalco@gmail.com
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