De una pequeña tienda de semillas de Tailandia a una de las mayores Corporaciones Privadas de Asia

Dhanin Chearavanont (1): La empresa tailandesa con raíces chinas y una visión global

El grupo de Charoen Pokphand de Tailandia no sería la compañía que es hoy sin su presidente de largo plazo, Dhanin Chearavanont. En el transcurso de casi cinco décadas, ha transformado una pequeña tienda de semillas fundada por su padre en una de las mayores corporaciones privadas del sudeste asiático. Su familia está ahora clasificada como la más rica del sudeste asiático.

Aunque rara vez concede entrevistas, el presidente de 77 años se ha abierto recientemente a la Nikkei Asian Review sobre sí mismo y el extenso "imperio CP". En esta serie de 30 partes, Dhanin narra la historia de un hombre y un negocio, desde sus humildes comienzos en Tailandia hasta su éxito a escala global.

Mi padre fundó Charoen Pokphand Group como una pequeña tienda en el Barrio Chino de Bangkok en 1921. Hoy, como presidente y tercer líder de CP Group, superviso a un conglomerado que hace negocios en más de 100 países.

El grupo empresarial privado más grande de Tailandia, estamos principalmente dedicados a tres sectores: la alimentación y la agricultura, incluida la ganadería; Tiendas de conveniencia y otras operaciones de venta al por menor; Y comunicaciones, tales como teléfonos móviles. Hemos alcanzado casi $ 45 mil millones en ventas en 2015, y tenemos bases comerciales que van desde el sudeste de Asia y China, a Europa y los EE.UU. Tenemos inversiones en 16 países y empleamos a más de 300.000 personas.

Estos hechos y cifras, sin embargo, son sólo una parte de la imagen, y no puede expresar claramente qué tipo de empresa que somos.

CP Group nunca ha tenido miedo de nuevos mercados y nuevos desafíos.

Tomemos Japón, por ejemplo. Uno puede fácilmente encontrar productos de CP en tiendas de conveniencia en todo el país: Dar vuelta a un plato envasado hecho con pollo o cerdo, y si usted encuentra un rojo "CP" dentro de un círculo amarillo, que es un producto de nuestra empresa ayudó a producir. Estos productos son parcialmente procesados ​​en Tailandia y luego exportados por Charoen Pokphand Foods, el brazo principal de agronegocios de nuestro grupo, en asociación con tiendas de conveniencia japonesas y compañías de alimentos.

No sería una exageración decir que el Grupo CP cambió la mesa de la cena de Japón. Iniciamos por primera vez en el mercado en 1973, cuando comenzamos a exportar pollo de Tailandia a Japón. En la década de 1980, tuvimos éxito en la cría de camarón en Tailandia, y naturalmente comenzó a exportar a Japón también.

Proporcionando pollo y camarón a precios razonables, hicimos fácil para los consumidores japoneses disfrutar de pollo frito y gambas.

Dhanin Chearavanont (1): La empresa tailandesa con raíces chinas y una visión global

Aprovechar las oportunidades siempre ha estado en nuestro ADN.

Cuando China abrió su economía en 1978, CP Group fue el primer inversionista extranjero en el país y se convirtió en la primera compañía extranjera registrada en la zona económica especial de Shenzhen, en la provincia de Guangdong. Desde entonces, hemos utilizado el nombre Chia Tai Group en China, y probablemente no hay nadie en el país hoy que no reconoce su nombre chino, Zhengda.

Nuestro negocio chino por sí solo representa cerca del 40% de las ventas del grupo. ¿Cómo ha podido una empresa tailandesa penetrar tan profundamente en China? Mi padre, Chia Ek Chor (Xie Yichu en mandarín) era un comerciante chino nacido en la provincia de Guangdong. Viajó con frecuencia entre Tailandia y otras partes del sudeste asiático y China, construyendo tanto su profesional como sus conexiones personales. El Grupo CP se ha beneficiado enormemente de estos vínculos.

Mis hermanos y yo nacimos en Tailandia, pero mi padre nos dio a todos los nombres chinos. El nombre chino de mi hermano mayor es Zhengmin, el hermano siguiente es Damin, el siguiente es Zhongmin y el mío es Guomin (mi nombre completo en chino es Xie Guomin). Los primeros caracteres de nuestros nombres pueden ser alineados para deletrear "Zhengda Zhongguo," significando "China justa, grande."

Además, mi padre se aseguró de que sus hijos fueran educados tanto en Tailandia como en China. Por esa razón, todos los 12 hermanos podemos conversar libremente tanto en chino como en tailandés. Siguiendo los pasos de nuestro padre como gerentes de negocios, pudimos asociarnos fácil y naturalmente con el pueblo chino en general y los chinos de ultramar en particular, lo que ha ayudado al negocio a crecer aún más rápidamente en la esfera china.

Más que nada, sin embargo, el crecimiento y el desarrollo del Grupo CP han sido apoyados por el pueblo tailandés. Ellos acogieron calurosamente a la familia Chia y nos dieron una oportunidad igual, a pesar de que venimos de un país extranjero.

Incluso cuando Tailandia estaba políticamente en desacuerdo con China, nadie en Tailandia nunca intentó expulsar a los descendientes de inmigrantes chinos del país. En un momento, alrededor del tiempo que comenzó la Revolución Cultural, mi padre perdió todos sus negocios chinos. Si no hubiéramos tenido su sede en Tailandia, el Grupo CP de hoy no existiría.

En resumen, la historia de CP Group es la historia de los empresarios chinos que trascendieron las fronteras nacionales y el pueblo tailandés que los aceptó. Yo estaría encantado si la historia de mi vida puede proporcionar algunas ideas sobre la vida en una era global.

Extraído de Nikkei Asian